云霄卷烟批发总仓（云霄香烟批发渠道）

批发市场网上进货渠道有哪些?

批发市场网上进货渠道有以下几种：

1.阿里巴巴

阿里巴巴是线上非常大的一个批发市场，可以直接在浏览器上搜索到这个平台。并且阿里巴巴可以直接把货物传送到淘宝之上，而且它像批发市场一样有众多的货源、许多的可供挑选的款式。

并且有强大的货源基础，所以有许多买家选择了从阿里巴巴上进行进货，但是在进货的时候，也要尽量选择一些正规的供货商。

2.天猫供销

天猫供销平台上的货物也可以通过非常简便的操作挪入你的店铺，而且能够节省你用在包装、发货这些操作上的时间与精力，把店铺经营得更好。而且授权的标志，也会让买家对你产生更多的信任感。

3.网上代销

网络上能够找到代销的这种平台非常多，对于一些没有货源的人，也可以选择这种渠道来进行店铺的铺货。我们代理商家的产品，由代理商把货物发给买家。这种进货方式我们不需要太多的资金投入，但是受代理商的限制比较多，而且我们无法见到产品的实物，所以无法保证质量。

线下进货渠道

1.批发市场：集聚卖家最多的也就是批发市场了，大家可以去距离你最近的批发市场进行考察，因为批发市场之后，又看到有许多卖家在批发市场进货。

以服装行业为例，服装行业算是批发市场非常发达的一个行业，在这个地区基本上都有大型的服装批发市场。在批发市场进货，是需要你进行价格的洽谈的，并且要有非常厉害的讨价还价的技能，也要注意和批发商的建立良好的合作关系。

2.当地特产以及周边特产：买家也可以选择当地或者周边的一些特产在淘宝上进行销售，在你本地或者周边地区进行进货的话，当地盛产价格便宜，并且都是熟人价格好沟通。比如说高邮的鸭蛋、沿海地区的海鲜、农作物生产地区的农作物。

3.厂家进货：可以直接到当地工业园区的一些厂家去咨询咨询，正规的厂家能够给你一个非常低的价格并且保证质量，但是厂家一般你要求的进货量比较大。

4.批发商：批发商一般就是和厂家联系的中间商，也有许多的卖家从批发商那里进货。他们的价格虽然高于工厂，但是有时候由于一些卖家无法直接联系到工厂，所以批发商也是进货的一种渠道。但是在与供货商合作之前，需要把退换货等方面的问题协调清楚。

5.品牌代理：一些线下实体店铺的品牌代理也是许多淘宝卖家的进货货源，在选择这类品牌的时候，一定要尽量挑一些出名的、质量比较好的品牌进行进货。同时也要对比不同品牌对于加盟卖家的要求，选择一个对我们来说有优势的。

6.身边朋友：如果身边有朋友或者是亲戚在经营店铺或者开厂，那么我们可以选择直接从朋友这里进货这种渠道，但是这种渠道不是幸运到人人都能拥有的。

云霄卷烟批发总仓（云霄香烟批发渠道）

假烟生产最著名的地方云霄

论造假，无论从哪个方面来说，福建莆田都算得上是“大哥”了。

可让天眼妹没想到的是，同样是在福建，在距离莆田300公里的地方，有一个小县城，可能大家对它的名字并不熟悉，但论造假，连莆田都要甘拜下风，而这个地方就是福建云霄。

不过与莆田不同，云霄造的则是假烟，对于烟草圈里的人来说，云霄县是一个神奇的存在，它看似籍籍无名，却默默承包了中国95%的假烟，成为中国最大假烟之地。

可以说云霄造假的疯狂程度从来都不亚于假鞋基地莆田，天眼妹从“创业见闻”了解到，云霄造假烟的历史已经长达二十多年之久，而且此地曾经还出现过全民造烟的盛况，下到学龄儿童，上到耄耋老人，都熟练掌握制烟技巧，甚至在赶工期之时，当地学校还会提前放学，让学生回家包烟。

而且据说，“云霄烟”不仅一度让正品烟怀疑自己，甚至还逼得正品烟反过来抄袭。

那究竟为什么云霄造假烟会如此厉害？云霄的假烟产业又是一个怎样神奇的存在呢？

造假者变成创新者，

逼正规烟厂模仿“云霄假烟”？

据天眼妹了解，云霄之所以专业生产假烟，是有其历史根源的。虽然现在“云霄烟”被大家视为假烟，但在60多年前，云霄县其实有一家知名的烟厂。

自清朝开始，云霄就开始手工制作卷烟，当地几乎户户都有手工卷烟机。早在解放前，云霄就有七家卷烟厂，从业人员超900人，是省里知名的造烟地。

考虑到当地经济的发展，1952年，国营的云霄卷烟厂正式成立。到了1990年，这里生产的云福牌香烟还一度被评为福建档次最高的烤烟型香烟，挤进了中国500家最大工业企业。

可才风光没几年，卷烟工业企业就开始改革，国家烟草专卖局要求关闭小烟厂，云霄卷烟厂因此被关闭。

▲图片来源：商界

全厂工人失业，也不可能再创办一家烟厂，因为烟草是国家重点管控企业，不可能轻易办厂。

于是，工人流落民间，有人为了生计，有人为了牟利，那些有造烟技术和销货渠道的个体户，开始蠢蠢欲动起来，成为云霄假烟的始作俑者。

让人没想到的是，这批合法从业者开始造假后，竟然造出了一个产业，名震国内。

那时卷烟是用人工的，工具很简单，一块木头上有两张透明的塑料薄膜，中间搁一根木头，没过滤嘴的烟与过滤嘴放在一起，在薄膜上沾点胶水，之后轻轻一捋，便连接成完整的烟。虽然质量粗糙，但这是第一代假烟。

不仅如此，假烟还会模仿真烟的款式，用合成纸混合次等烟叶，经过化学调香加工，冒充原厂烟丝。

不过这样做有一个问题，就是它比真烟还要多了道程序，成本也极高。而后，云霄假烟又开始尝试嫁接，把高价烟烟嘴接到低价烟上，以次充好。

可无论前两种方法多么以假乱真，销量多好，但也不过只是换换烟丝、换换烟嘴，利润再高也不是暴利。

漳州云霄烟质量好吗

漳州云霄烟质量不好。云霄香烟厂，又名“云霄卷烟厂”。云霄香烟厂曾是福建省内五家国家计划内的烟厂之一，存世近半个世纪。解放前云霄县就有张合成、华星、华美、广福、达丰、大同等卷烟厂，又是省内较早引种烤烟的县。1952年7月，云霄县派员接管华美卷烟厂，成立公营云霄卷烟厂，后更名为地方国营云霄卷烟厂，由县财粮科主管，出产英雄、航空、爱国牌牌号，年产量为700箱。由于产品销路差，于1953年10月停办。

云霄香烟，不知道有没朋友需要的

我是打酱油的。。。。。。。。。。
云霄卷烟批发总仓（云霄香烟批发渠道）

批发市场进货渠道是什么？

批发市场里的货大多数都是从厂家直接发货。

也有的是厂家直接在批发市场设置柜台销售自己生产的货。也有厂家的销售人员去批发市场，推销自己的货品，分散在各个销售商手中进行销售。所以说批发市场的货的进货渠道是多种多样的。

批发市场进货的注意事项

防止被动推销。

进货的时候，不要一进批发市场就急着在第一家批发店看货。如果进去看了，也要及时阻止批发商家拿出一堆货品来，不然，碰上了不良商家，会导致自己相当被动，有时候还有可能被迫拿货，所以在拿货的时候要注意。

第一次进货不要太多。

作为服装新手来说，毕竟对市场不熟悉，对服装产品也不是很了解，而第一次进货相当于试验，所以第一次进货，越少越好。并不是每个服装店主都是一开始就会挑货的，眼光毕竟是慢慢练出来的，第一次进货，眼光不会太好，挑到的货不一定好卖，进货量少，风险也少。

各种号进货适量。

在还没了解市场的情况下，服装的各种号码的数量进货要适量，避免某种好码数量过多而造成库存，在清楚了市场需求的情况下，根据市场实际情况调整号码的数量，畅销的进货多点。

进货防盗。

不要怕麻烦，选好了的货一定要放在安全的地方，现在这社会，成心干坏事的人不少，顺手牵羊的人很多。小心驶得万年船，一时怕麻烦，将给自己埋下隐患！而且把货品放到安全的地方，自己也比较安心去挑选下一批货物。

如何减少卷烟库存浪费

库存浪费是精益管理中重点消除的八大浪费之一，也是烟草商业企业常见的一种浪费现象。库存浪费对企业有多种危害，它不仅占用流动资金，增加运营成本，还浪费仓储场地，降低库存周转率，同时增加了存储成本和风险，例如存放过程中破损、过期、失窃等等。因此，如何强化卷烟库存管理，减少浪费，就成为烟草企业推进精益管理的一项重要内容。

一要摸清库存情况。

要对配送中心半年内的仓储数据进行详细的梳理和统计，掌握每个月的库存数量、库存结构、品牌型号、资金占用数额，特别是畅销品牌、一般品牌、滞销品牌在总库存中的比重，重点品牌的存销比等信息，从中找出卷烟库存变化特点，分析在库存数量和结构上存在哪些问题，造成这些问题的原因是什么，有哪些可以改进的空间。

二要制定控制目标。

掌握了卷烟库存的基本信息后，要结合本单位的管理现状，找出挖潜增效的关键环节，参照行业的先进单位的标准，科学合理地设定各项改进目标，例如库存数量和结构的调整水平、改进后的卷烟存销比、压缩的费用开支等指标。

三要加强需求预测。

做好销售预测是优化卷烟库存的重要基础，要运用定性与定量的方法，根据客户经理走访市场掌握的信息，以及以往的卷烟销售记录，结合卷烟销售任务，建立销售预测模型，对各类型卷烟需求量进行科学预测，并在实践中不断修正，提高预测准确性。

四要优化库存结构。

一是与销售部门充分沟通，定时检验产品的库存、销售和赢利三者比重，科学分析过去一段时间内（如一季度或者半年）每种卷烟销售量走势、利润贡献以及产品生命周期；二是优化库存结构，明确优势销售卷烟、保留卷烟、退出卷烟的品种和型号，确定各类卷烟的最优库存数量，制定退出市场卷烟的时间表与工作任务，压缩库存品类，优化产品结构；三是精心组织实施，明确配送、销售部门的责任分工，科学制定工作计划，及时评估并调整工作进度，解决优化库存与保障卷烟销售之间存在的矛盾和问题。

五要设置安全库存。

一定、合理的库存是企业正常生产经营的保障，如果库存水平过低，就有可能造成缺货现象。因此，要合理设定各品牌卷烟的安全库存水平，一是依据一段时期内的出库量，估算各品牌卷烟的需求变化范围；二是统计各工业企业的送货时间与准时到达率，依据库存及销售情况，确定最佳采购时间节点，控制进货次数和数量；三是优化配送工作流程，缩短送货时间，加快卷烟周转；在以上工作的基础上，还要通过持续改进，逐步降低安全库存量，达到最佳的库存水平。