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山西省烟草局(公司)深化卷烟营销市场化取向改革

  2019年以来,山西省烟草专卖局(公司)全面梳理完善现行营销管理制度,补齐营销制度支撑不足短板,持续夯实营销制度建设工作基础,不断深化卷烟营销市场化取向改革,为构建统一开放、竞争有序的烟草市场体系提供制度保障。

  省级公司层面聚焦营销制度建设的体系设计和关键节点。山西省局(公司)明确重点领域,全面推动全省系统营销制度建设工作。根据部分单位制度建设工作中遇到的问题,及时发布《关于推进全省系统营销管理制度建设暨发布营销管理制度建设根目录内容的通知》,进一步规范营销制度建设的体系框架和基本内容。印发《开展卷烟营销市场化取向改革落实情况“回头看”活动实施方案的通知》,将制度建设情况检视作为一项重要内容,对营销制度中存在的问题及时加以整改。

  地市级公司层面聚焦营销制度建设的规定动作和规范要领。在推进营销制度废、改、立的过程中,地市级公司重点参照卷烟营销市场化取向改革九项任务进行一级划分,确定营销制度“根目录”,即需求预测、货源组织、客户分档、货源投放、品牌培育、状态调控、平台应用、营销创新和监督管理。同时,各地市级公司结合工作实际,均开展了营销管理制度的细化和完善工作,即二级划分。目前,各地市级公司的营销管理基础制度即核心制度,均按照卷烟营销市场化取向改革相关部署要求进行了制定或修订完善;在营销管理提升制度方面,各地市级公司结合本单位实际,在各自业务领域制定了有针对性的作业标准或管理办法;在营销管理创新制度方面,各地市级公司结合行业重点工作或省局(公司)当前重点推进项目,分别建立了相应的营销制度。

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