传统烟酒店在新零售冲击下，改造势在必行

在这个日益进步的社会里，烟酒业的竞争都越来越激烈，人们的消费习惯开始从线下往线上转移，所以在基于这一情况下，传统烟酒店要对自身的实际情况进行分析，根据分析得到的结果做出针对性的战略，这样才能在竞争日益激烈的新零售时代占据有利位置。

 

人群定位

 

 

传统烟酒店的主要产品基本上为了满足大众需求不压货，经营的烟酒，中档和高档较少。饮品类多为零售而且种类单一，从该烟酒店的种种产品来看，它的定位是中低人群，以抵消费为主。同时位置紧邻主要干道，车流量大。四周银行，人流量大，办理业务时间较长。上班族、过往的人流也是一部分隐形客户。

要讲诚信

 

烟酒零售店要在经营附近区域有好的信誉度，因此周围附近人们都愿意在来到店里买东西。比如烟酒零售商可以在线上平台有合作，附近住宅区及居民来存放快递、买菜等业务，并在节日之际，多扩展业务，线上线下打折扣，来积累客源，给店铺树立一个良好的形象。同时在产品上，多听听客人购买产品后的反馈，来做进一步的改变，让客户觉得店铺的产品货真价实，买得放心。

线上线下

 

传统烟酒店要以线上与线下相互配合的新零售经营模式，来加速烟酒店的发展，赢得更多的利润。线上以微信的邀约方式来邀请客户，展示店内产品，线下进行举办烟酒的体验活动，让客户到店免费品尝。真正做到线上下单，线下体验的新零售经营模式，更好维系客户群体，赢取更大的利润。

智能化管理

 

传统烟酒店有一定的经济能力，可以从智能订货来改变。通过大数据技术为支撑，来打造零售终端“进销存”的数据，并结合人群定位及商圈、消费群等数据信息，建立算法模型，为每个零售终端自动生成个性化订单，实现自动订货、随时配送货的智能化管理。

新零售模式

 

烟酒店家在经营时，一定要以客户为主。在这个基础之上，店家可以建立精准大数据库，精确到目标用户群体，推动信息流、物流、资金流、商流的有效结合，让产品供应及物流配送整个环节大幅度减少，同时降低店铺成本、提高效率，让用户的消费体验和商家的利润双双提升。

烟酒店要想长期发展，

必须要跟上时代的步伐。

快速接入线上互联网营销资源，

来沉淀客户、增加黏性，

建立新的经营模式。

若还是一味的坚持老旧的经营模式，

必然会被当今的商业洪流所淹没。