烟草批发：国内低价烟批发货源一手,中华免税香烟批发一手货源
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中华在网络上还有人称中华烟为“华子”，这个品牌创牌于1951年，1952年中华烟草公司并入上海烟草公司，“中华”烟以其独特的品味和魅力征服了消费者，赢得了中国第一品牌国烟的美誉中华牌香烟一直是。
11✈烟草专卖局和大型超市都可以的中华香烟辨别真假烟的方法1看条包装 真品“中华”条包装透明纸由于摩擦系数低，手感光滑而假烟摩擦系数大，滞手，光泽差真品天安门图案图形完整清晰，色泽光亮图形规整凹凸有致。
12✈中华香烟是45元一包，450元一条硬中华出厂价为1872元条，批发价为370元条，零售价为450元条差额为2628元条，软中华的出厂价为24102元条，批发价为530元条，零售价为700元条出零差价45898。
13✈550一条成为中式高档烤烟的代表，被誉为“国烟”中华烟先后荣获各种大奖，牢牢占据着国内高档香烟的市场份额同时，中华也远销美欧亚全球近40多个国家和地区，成为全球华人首选香烟品牌2022年12月12日，汇桔网。
14✈你说的就是硬中华吧零卖一般45块一包左右，烟草公司批发价360块一条，但不是一般的零售店可以拿的到的，要看地方，有的地方是要带其他的一定量难销的烟才会有，有的地方是要上一定档次的零售店才可以拿手的到。
15✈上海烟草集团上海香烟厂中华牌香烟 上海售价包硬包20支45元 软包20支75元 硬包20支11MG40元 宽盒20支42元 11MG12支24元 11MG5支10元 外地销售的不多，也只有正规渠道才是真的，在外地售价可能比上海本。
16✈3看胶水，拨开小包装的侧部，真的中华烟胶水呈规律的条状或点状，一般为平行三点条剥离时会将另一面的黄色金属纸带离，不能者为假4剥开过滤嘴，在过滤嘴和香烟纸的连接处，真中华烟经水浸泡后会出现红色数字假。
17✈沈阳奉天街有家中烟零售，味道比较纯，信息码之类齐全另外，这家品类较全真中华外观手感顺滑，少皱褶整条微观印刷华表根部，可见清晰的五星和YC字母品吸口感香气柔和无刺激舒适劲头适中，余味干净参考资料个人消费。
18✈现在都还用这牌子，四十五一包，随便小店，商场都会有。
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牡丹(红中支)多少钱一包 牡丹(红中支)烟2022最新价格明细一览
牡丹(红中支)价格表以及参数
生产状态：已上市
烟气烟碱量：0.8mg
烟长：89mm
销售形式：国产内销
焦油含量：9mg
类型：烤烟型
单盒参考价：20元
条盒参考价：200元
包装形式：条盒硬盒中支
CO含量：9mg
过滤嘴长：25mm
单盒支数：20
牡丹(红中支)网友打分
口感：73
销量：<44
包装：96
价格：67
综合：38
牡丹(红中支)真实评价
广****：机场买的 一般机场卖的烟都那么回事，没想到回京打开和朋友分享 都觉得物超所值 至少没人觉得这个是20
关****：口感还行
姜****：在万塘路出头文一路上的物美超市买过一包，尝新的
薛****：我在桂林七星路上看到有卖。我买了一包，觉得和三五一样。本人个人习惯抽烤烟类型
祁孟****：在北京出差时4元买的，抽起来还行，第一口就是中华的味道，后面就不好抽了。这个烟是那位神人提交的呢，，，，，，，，，，，，，，
童聂****：这款烟到底停产没有啊，好怀念这味道
应符****：在沃尔玛买了一包假的太令我失望了!!!!!!!!!!!1之前在烟草局买的都很好抽
靳阮****：几十元的全是假的280能买得到就不错了
祖冯****：口感比低端红金龙强，但是比黄鹤楼还是差太多。
能双****：在顺丰和几个股东吃饭 弹手之间~~多了几分自信
庄卢****：烟嘴比较长 烟抽着绵软 挺不错的
东韦****：外观看文化感很浓郁，确实警句很破坏整体美观，等尝试后在来评价吸味。没抽出来兰州特有的香味，还不如爱喜，不值这个价格。
查慕****：过去小时候见过红上海，昨天老婆去上海花80买了一条.感觉口感还可以。
谢封****：抽切死 这个烟都来拿出来爹席子啊 苦死人的烟 又难抽 不得上头的烟
倪齐****：真龙所有的烟燃烧速度都比较快
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安徽烟草“5+1”零售终端体系建设研究
近年来，随着电商巨头✈大型连锁企业加快终端布局，烟草商业企业面临的渠道竞争形势日趋严峻。面对内外部环境的深刻变化，安徽烟草商业系统深入研究✈系统规划，借鉴兄弟单位先进经验，提炼地市级局(公司)亮点做法，初步探索构建了“5+1”香烟零售终端体系，制定了包括分类建设标准✈管理流程✈量化评价标准等内容为一体的终端建设手册，为烟草商业企业推进终端建设提供了可借鉴的方案。
终端体系建设思路
聚焦终端功能发挥程度✈渠道掌控力强弱✈新零售技术运用程度✈消费市场细分等多个维度，安徽烟草商业系统推进终端建设，通过统一规划✈纵横结合✈进阶发展，逐步构建起具有安徽烟草特色的，以“直营终端为引领✈加盟终端为驱动✈合作终端为活力✈新型终端为支撑✈普通终端为基础✈特色终端为细分”的“5+1”终端生态格局(如图1所示)。
在纵向上，按照功能发挥程度，将香烟零售终端划分为现代终端和普通终端。根据烟草商业企业对现代终端的渠道掌控程度和建设主体的不同，现代终端从高到低被划分为直营终端✈加盟终端✈合作终端✈星级终端。其中，星级终端是利用“互联网+”技术等，对原有现代终端✈优质终端的再升级，具体细分为三星✈二星✈一星。根据终端软✈硬件水平的差异，将普通终端分为甲✈乙两类。
在横向上，从开拓消费市场的角度，充分开发与利用终端特色资源，建设“9+N”型特色终端，立足消费细分，打造个性化服务，着力破局终端同质化问题。
围绕增强渠道掌控力，聚焦“品牌化✈共享化✈数智化”，安徽烟草商业系统对现代零售终端进行全面升级，推动实体零售由传统门店向数字门店转型✈营销服务从经验性向数字营销转型✈经营终端资源向经营流通品牌转型，具体如下：
统一流通品牌，打造终端体系的品牌化。打造“徽映”流通品牌，为零售客户和消费者提供便于识别的质量认同和身份认同系统，逐步形成以直营终端为旗舰✈加盟终端为主体✈统一品牌输出下的“国企直营，全省连锁”品牌加盟经营模式。
依托合作终端建设，打造终端体系的共享化。烟草商业企业与优质大型连锁企业✈非竞争性关联企业强强联合，共同开展系列营销活动✈消费行为研究以及非烟物品采购渠道管理。用好双方的企业信誉✈品牌黏性✈产品质量✈采购渠道优势，实现“资源共享✈跨界营销✈优势互补”，打造共生共赢的终端生态圈。
利用“互联网+”技术，打造终端体系的数智化。在前台终端，统一推广应用全省零售终端管理系统等，特别是在直营店和有条件的零售终端，引导采用数字货架✈电子价签✈无线射频等商品管理技术✈智慧查看系统等，打造一批“四全终端”✈智慧门店，提升终端信息采集能力;营销后台加强对终端即时扫码信息✈消费信息✈客流信息的分析以及与经营数据的对接，有效发挥终端数据信息流对营销决策的支撑作用。
终端体系建设路径
安徽烟草商业系统在建设新的终端体系时立足分类建设，着力打造“徽映”自有连锁零售品牌，突出终端位置，界定基本特征，完善建设要素，明确建设标准，注重功能发挥，力图让全省系统现代终端建设更加有据可依✈有迹可循。
打造集产品销售(Sales)✈形象展示(Show)✈品牌培育(Scheme)✈消费体验(Smoking)✈信息采集(Survey)✈技术示范(Skill)✈徽映服务(Service)✈文化传播(Spread)功能为一体的“8S”直营终端。直营终端统一使用“徽映”品牌，统一管理系统✈统一形象标识✈统一成本核算✈统一服务标准✈统一运营模式，且参与市场公平竞争，在全省香烟零售终端中发挥示范引领✈价值传递的标杆旗舰作用。在运营上，在省局(公司)层面归口管理，变原来分散的各地市管理为统一流通品牌下的连锁管理，同步输出“徽映”连锁品牌及管理标准，实现统一成本核算✈人员派遣✈绩效考核✈门店管控✈非烟采购。
打造以“五统一”为特征的加盟终端。烟草商业企业授权，引导终端自愿加入✈自主投资✈自主建设，打造“五统一”的连锁化✈品牌化香烟零售终端，即统一视觉识别✈统一管理系统✈统一经营模式✈统一会员管理✈统一人员培训。通过“形象加盟✈数据加盟✈经营加盟”的烟草连锁加盟模式，将加盟客户带入线上线下融合的新零售时代，让加盟终端感知品牌身份认同，在全省零售终端体系中发挥品牌示范引领✈形象靓化引领✈职业化经营引领的作用。
聚焦合作终端，建设共建共享✈互利共赢的营销生态网络。与具备一定品牌张力✈规模效应的零售连锁集团或非竞争性关联企业，以“资源共享✈跨界营销”为核心，以创新共建✈优势互补✈互利共赢✈共同发展为路径，签署战略合作协议，开展多元化合作，进一步扩大共生共赢的零售终端生态圈。在合作形式上，可因地制宜采取整店合作✈专柜合作✈香烟合作等方式。
构建基于“互联网+”的香烟新型零售网络。新型零售终端是以互联网信息技术为依托，运用统一的零售终端管理系统，深度融合线上服务和线下体验，充分发挥现代终端六大功能的香烟零售终端。新型零售终端作为安徽烟草零售终端体系的中坚力量，通过展现新形象✈应用新技术✈丰富新体验，推动传统意义上的现代终端向数字门店✈智慧门店转型升级，顺应消费升级需求。
建设基于细分市场的特色零售终端。从开拓消费市场的角度，引导客户分析所处商圈以及主要消费群体的需求，充分挖掘自身经营资源和社会文化资源，加入特色终端建设标准和特色功能，形成具有特色位置✈特色功能✈特色形象，能精准满足消费需求的特色终端。为了避免同质化，位于同一商圈✈锚定同一目标消费群体的同一类型特色终端一般只建1个，鼓励建设不同类型特色终端，实行差异化经营与服务。根据特色功能的不同，采取不同的特色建设标准。
终端体系管理及评价标准
在终端的准入管理上，加盟终端需通过申请受理✈资格初审✈提升改造✈培训指导✈验收批准✈协议签订✈终端授牌七个流程，方可准予进入。合作终端，合作企业准入由各地烟草营销中心初步洽谈后，报市局(公司)审批，签署协议，具体门店的加入需通过资格审查✈提升改造✈终端授牌三个流程。星级终端，通过申请受理✈资格初审✈提升改造✈验收批准✈协议签订✈层级调整六个流程加入。普通终端，通过准入✈分级评定✈档案维护三个流程进行管理。
在终端评价上，安徽烟草商业系统探索构建起涵盖46个可以量化✈相互独立子项指标的终端评价指标体系，从“形象展示力✈资源支撑力✈香烟经营力✈示范影响力✈规范自律力”五个方面对零售终端进行全面评价。每个季度，依托评价指标体系对零售终端进行全面诊断。根据评价结果，客服经理帮助零售客户查找短板，提供解决性方案;品牌✈终端✈信息经理结合客户经理专业化建设要求，提供专业化服务。同时，将终端评价结果运用到终端分类建设的前✈中✈后期，查找终端改造提升的短板，出具提升改造建议书，跟踪改造效果。此外，将终端评价结果关联香烟货源分配✈建设资格申请✈客户档位管理，促进营销资源向优质终端聚集。
各类终端建成以后，根据对应的评价周期实施动态管理。
基础达标预警管理，评价结果(剔除香烟经营力)的得分低于各类型终端建设基础达标值的，由所属县级局(营销部)下达整改通知书，引导相应终端在下一期评价前实施整改，逾期整改不到位的，取消现有终端类型资格。
星级终端动态管理，根据评价结果进行所有零售客户排序，低于零售客户季度评价得分排序前30%的，且在现代零售终端客户得分排序后10%的，取消现代终端类型资格。同时进行现代终端的内部排序，按照各地市公司规定的各星级终端在零售客户中的占比从高到低，进行星级间的升降管理。
合作终端动态管理，评价结果低于当期现代终端评价整体平均值的，参照基础达标预警管理措施执行。
加盟终端动态管理，根据评价结果进行所有零售客户排序，低于零售客户季度评价得分排序前10%的，且在加盟终端客户得分排序后10%的，下达整改通知书。
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