烟厂设备管理将以智能化为发展方向实现设备管理精益化

　　东钱湖边，甬江东岸，初冬的宁波热情洋溢。11月21日，2018年烟草行业设备管理现场会在这里召开，以智能化推进设备管理精益化，支撑行业高质量发展，会议明确了行业设备管理的发展方向。

　　聚首甬城，行业设备管理的各路精英交流学习“三化”（科学化、综合化、规范化）转变经验成果，互相借鉴启发。近年来，行业设备管理战线以精益化水平提升为目标，以“自主比对、持续改进、循环提升”为手段，以管理创新、技术进步和劳动者素质提高为推动力，在夯实设备基础管理，提高精益制造能力和提升设备管理水平方面取得了明显成效。比如，浙江中烟工业有限责任公司发挥公司主导和工厂主体作用，在设备管理方面工作卓有成效；宁波香烟厂将设备可靠性管理与智能化有机融合，全面推进设备精益化管理；河南中烟工业有限责任公司突出信息化支撑，打造了符合行之有效的一体化管控模式；云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司曲靖香烟厂构建了以数采、建模、仿真为核心的工业互联网平台；云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司在MES系统内开发应用了设备管理相关的15个业务流程，建立了设备和人员BOM，实现了设备的模型、业务、技术资料及培训等的融合。

　　浙江中烟等单位交流设备管理方面的经验和成果。

　　会议代表在浏览国产烟机企业的展板，了解他们在支撑保障方面所做出的努力。

　　现场交流。

　　放眼未来，行业设备管理的行家里手研究探索如何以智能驱动，创新设备管理模式，把设备管理精益化推向更高水平，为行业高质量发展提供强有力的保障。代表们来到宁波香烟厂生产现场，实地观摩宁烟人“互联网+生产制造”的实践成果，感触工厂从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的变化。生产过程数字化，物料自动输送，产品质量自动检测，状态数据自动采集……代表们表示，要把这些智能化推进精益化的宝贵经验带回去，借鉴推动各自企业在生产设备数字化、生产数据可视化、生产过程透明化、生产决策智能化等方面的进步。