河南中烟南阳卷烟厂科学谋划降本增效新篇章

近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂基层部门结合实际情况，聚焦降本增效目标，全面谋划工作，以扎实有力的举措，积极打造降本增效新篇章。

一是紧盯目标，强化跟踪管理。通过对往年降本增效目标完成情况的总结反思以及对标杆部门的深入学习，确定“日汇总、周总结、月分析”过程管控机制，在分析研究基础上梳理工作思路，明晰目标进度，有序实施，未雨绸缪，做到心中有数，脑中有路。

二是聚焦体系，优化管理流程。在体系建设方面，主动拉高工作坐标，以坚决执行好上级关于降本增效各项制度为中心任务，在制度修订、流程梳理、节点完善上进行有效管理，实现各管理环节内外接口平滑有序，全力推进降本增效工作标准化、规范化。

三是立足创新，实施课题攻关。聚力整合优势资源，突出问题导向，围绕降本增效工作，全面实施课题攻关，对课题项目进行层级式分类管理，在保证基本动作做到位的基础上，围绕重点、难点，勇于探索创新，不断破解降本增效工作难题，为企业高质量发展做出积极贡献。