河南中烟许昌卷烟厂“四个加强”稳步推进复工复产

自疫情发生以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂制丝部严格贯彻落实上级各项决策部署，全力以赴迎“大考”，攻坚克难打“硬仗”，以“四个加强”细化防疫期间生产保供工作举措，稳步推进复工复产。

一是加强生产组织，确保顺利复产。在均衡生产方面，采用“精准预估、精确提前、精准供丝”的生产模式，保持生产时间均衡。在人员管理方面，采取“班组单班化、生产线分割化、岗位单元化”的方法优化人员配置，通过合并工作严控劳务用工人数，采取错峰上班、对中控室等人员密集处进行区域管控的方法降低人员接触风险。

二是加强质量管理，实现优质保供。广泛开展班前质量警示教育、质量工作重点提醒、班后质量总结等质量活动，严抓质量意识；以现场环境管理和原料信息确认为重点，严抓原料管理；以SOP为抓手严抓过程质量管控；借助信息化平台，加强工艺质量的判异、跟踪、管控，严抓质量提升。

三是加强安全管理，降低安全风险。对内强化安全纪律，生产班严格执行生产结束后安全要求并加强消防器材、安全设施的隐患排查整改，修理班加大对压力容器、除尘设备、充电间等关键地方的监控力度。对外强化相关方的安全监督，对外来施工者、劳务用工实行二次健康确认，发现异常及时处理。

四是加强设备维护和应急管理，助力生产保供。强化设备日常点检、保养，安排精干力量跟班生产，做到设备隐患不过夜。全面梳理生产组织全流程风险点，根据政府防疫部门最新要求、人员返岗最新情况、供丝需求计划变动、生产过程中实际问题等，灵活调整班次运转模式、人员上班时间，全面提高突发情况应急处理能力。