面对疫情，白酒现状如何？企业做了什么？

显然，对待疫情之后的反应能力，决定了终端店的自愈速度。尤其对于烟酒店来说，品类就是生命。那么，整体快消品类当前现状如何？我们先从白酒看起：

<茅台>

1、恢复生产，复工在即：公司尚未发现有新冠肺炎的确诊病例和疑似病例，也未发现有与确诊新冠肺炎患者有密切接触人员，且公司生产所需各类物资储备已能满足近期复工复产需要。

2、集团党委决定按照“稳妥有序、分期分批”的原则，初步安排分两个阶段复工复产。  第一阶段：即茅台酒、系列酒生产及其配套系统复工复产作安排，为第二阶段复工复产做好准备。

3、李保芳表示：现在的注意力，还是要集中到疫情之后的市场上来，要提早研究、把握大势、争取主动，不必担心卖不掉、价格出现逆转。同时表示：从过去的情况看，大的危机之后，新的机遇也会到来，一些拉动经济复苏的宏观对冲政策，必然带来诸多利好。我们必须提早预判、早做准备，抓住机遇、推动发展。尤其是习酒公司，要进一步提高境界、拓宽眼界，抢抓机遇。

4、公司党委经过深思熟虑，提出了“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”的基本调子。

<五粮液>

1、五粮液的复工复产准备工作有序推进中。

2、在“疫情”特殊时期，五粮液专卖店全面升级，作为智慧零售体系建设的首项成果，五粮液“云店”平台将于近期上线，目前正处于测试阶段。

3、五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光表示，疫情将在短期对酒业带来较大影响，但不会出现周期性变化，酒类行业高质量发展的趋势不会改变，集中化发展的趋势不会改变，高端化发展的趋势不会改变。

<洋河>

1、将于2月17日正式复工生产

2、随着疫情防控工作的持续推进，洋河号召全体员工要迅速“收心”，快速“重启”，进入工作状态，继续奔着“12633”部署战略做落地执行。

<泸州老窖>

1、将坚持2020年既定目标不变，科学部署复工复产工作。

2、泸州老窖在销售体系亦提出“三不变，三加强”的应对策略：“三不变”是指战略不变、目标不变、任务不变；“三加强”是指加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑保障，全力以赴做好疫情之年销售攻坚。

<郎酒>

1、郎酒线下复产也即将到来，同期2月10日，古蔺县重点酒类企业复工复产推进会在郎酒厂会议室召开。

<汾酒>

1、汾酒制定了严格的节后复工“三步走”战略，分三阶段精准有序推动复工复产：第一阶段是2月10号——2月20号，第二阶段是2月20号——2月底，第三阶段是3月以后，要求各单位细化落实总体方案，责任到人，确保不发生安全生产问题。

从总体来看，贵州茅台、五粮液、泸州老窖等酒企都相继表示，企业将维持全年计划不变，坚定不移完成生产。据不完全统计，截止2月12日，酒鬼酒、景芝酒业、金沙酒业、国美、青青稞酒等酒企已恢复部分生产、运营等工作。同时，“我已到岗，在线上班”也成为大家最默契的选择。应该说，头部酒企对于中国酒业稳定发展的基本面表示了充分信心。