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中华牌卷烟之所以能赢得“国烟”的美誉,关键是中华牌卷烟的吸味纯净,质量上乘,富有清香之气。为了把好中华牌卷烟的质量,中华牌一问世,便得到了当时各级领导的极大关注,上至国家局、华东烟草公司和上海市公司,下至厂领导、车间领导,都投入了大量的时间和精力。中华牌卷烟基本上是按照“有多少烟叶生产多少香烟”的原则进行生产的。由于当时国民经济基础较为薄弱,国内烟叶供应严重不足,因此,当时的中华牌卷烟的产量也一直较低,但中华牌卷烟的质量始终保持如一。

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分享一个香烟经营过程中的小常识:

烟草经营中卷烟库存如何管理 香烟库存管理三种措施介绍!

卷烟库存管理是许多零售户在卷烟经营中最容易忽视的部分。虽然卷烟库存管理与消费者消费并没有直接的关系,但却影响着零售户的经营成本、经营利润,是卷烟经营中很重要的工具。如何做好卷烟的库存管理呢?下面我们一起来看看具体介绍。

一、存放要“清”

正确的卷烟存放不仅能够更长时间的保证卷烟的质量,同时还能提升卷烟销售。一方面,卷烟应该远离潮湿的地面及暴晒的环境,避免重物或尖物的挤压,按照先进先出的原则存放,保持产品“清爽”。另一方面,对于存放在柜台上的条装卷烟,可以按照颜色、价格等因素陈列,便于盘点也能够提升“柜台”颜值;对于单包卷烟,虽然流动较快,但也不能随意堆放,在有空间的条件下可采购“十包一列”的助推器,同样按照品牌等因素陈列,方便抽取,让陈列更加“清晰”。

二、管理要“勤”

许多零售户不使用系统盘点库存,多半是因为麻烦。实际上,正确的使用系统,反而能化繁为简。以海晟系统为例,操作简单、老少咸宜,只需要做一次库存盘点,并养成“随卖随扫”的好习惯,每月的进销存就能尽收眼底,这其中“勤”扫最关键。通过一个“勤”字,了解店铺的品类结构、周转情况、经营利润,实实在在的数据比“盲”盘点更划算。

三、算账要“明”

卷烟库存本身就是一笔“账”,少不了零售户用一本明明白白的“账本”来跟踪。零售户可结合自己的经营成本及利润预期、品牌进销情况等,为品牌设定合理的存销周期;通过系统数据,了解店铺的库存情况补缺补漏;另外,通过账本也可寻找店铺的潜在商机,例如什么品牌在本店具备销售潜力,什么品牌可在货源紧张的时期进行有效替代,了解不同时期不同品牌的销售曲线等,这些都有利于库存盘点及卷烟经营。

库存管理是门学问,不少零售户在卷烟经营方面总是难以提升,不妨加强库存管理,给自己找找答案。

 

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