贵州毕节复烤厂：“PDCA”将“改”字贯穿始终

　　自第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育开展以来，贵州毕节复烤厂奔着问题去，盯着问题改，从领导班子到各部门，都认真查找自己身上的短板，把职责摆进去，把工作摆进去，深入检视自身存在的问题，对调研发现的问题、群众反映的问题、主动认领的上级问题，经对征求意见和建议合并整理、梳理后拟出问题清单43项。

　　问题查得深不深、改得到不到位是主题教育能否取得实效的关键。毕节复烤厂将企业综合管理体系工具与主题教育工作整改要求有机结合，用好《不符合及纠正措施管理制度》中的“不符合及纠正措施处理单”，把问题清单中的每一项内容作为主题教育期间识别出的不符合项，不应付对付，不避重就轻，认真进行原因分析、拟定整改措施并对整改措施进行评审和跟踪验证，43项问题按照部门归属，发出87份处理单，主题教育领导小组办公室每周定期对整改情况进行跟踪。

　　在整改落实中运用质量管理体系中“PDCA”工具，一是推进问题整改落实闭环，痕迹化管理整改工作；二是紧盯责任、紧盯短板、紧盯进度，切切实实把好“想法”变为好“做法”、把好“期望”变为实“成效”、把好“成效”转化为好“口碑”；三是在主题教育工作中有效运用质量管理体系工具，破解了体系两张皮的怪现象。

　　截至目前，已完成20项问题整改，其余问题按计划进行整改。