孜孜以求的“刘一刀”——记许昌烟机装配分厂成型工段长刘辉
刘辉在一丝不苟工作
工匠名片
刘辉，1979年6月生，1999年毕业于河南省许昌市财税学校机电一体化专业，同年进入许昌烟草机械有限责任公司装配分厂任装配钳工，现任许昌烟机装配分厂成型工段长。2008年获评“质量诚信员工及免检工”，2014年获评“质量标兵”，2016至2017年度连续三次获评“质量之星”，2017年获评“烟机工匠”，2018年获评“许昌市技术能手”。
他，和“转速高、精密度高、机器核心部位”的“刀头”打交道，一坚持就是20年。
他，于关键时刻勇挑千斤担，被众多客户交口称赞，还被客户所在企业授予“荣誉职工”称号。
他，时刻保持着如履薄冰的心态，督促自己工作时要使出“洪荒之力”，书写精彩的人生篇章。
他，就是许昌烟机装配分厂成型工段长刘辉。
苦钻业务 “金刚钻” 敢揽“瓷器活”
刘辉的父母都是许昌烟机公司的普通职工，因此他从小就对许昌烟机有着浓厚的情结。工作以后，恰逢许昌烟机引进吸收了英国莫林斯帕西姆卷烟机，他跟着老师认真学习，不懂就问，找来各种专业书籍仔细阅读。闲暇时他到师傅跟前递个工具，帮个小忙，眼睛和耳朵都不闲着，听着看着记着……
“我的老师汤林坤，是我进厂之前就知道的一位‘大师级’人物，曾经获得‘许昌市五一劳动奖章’等诸多荣誉，他个性和蔼，但在教徒方面非常严格。”回忆起刚入厂时的情景，刘辉记忆犹新。有一次，汤林坤让刘辉安装6台油箱的油压表，刚进厂两个月的刘辉抄起扳手就埋头干活，完工后汤师傅只看了一眼就要求他返工，“当时我安装的质量没有问题，但是师傅告诉我，要让机器也有‘精气神’，不能6台机器6个样子，每一台都要把角度拧到垂直位置，因为从我们手下出厂的机器，不仅代表着一个工匠的手艺，也代表着一个工匠的工作态度，更代表着整个公司的形象。”多少春夏秋冬，刘辉在这种严谨氛围的熏陶下，不断致力于技能水平提升，为以后成为一名金叶工匠打下了坚实基础。
师傅领进门，修行在个人。有了名师的指点，刘辉也不忘刻苦钻研。众所周知，卷烟机刀头部分属于整个机组的心脏核心部位。他熟记工艺，了解烟机结构原理，对照实物反复练习，凭着一股不服输的钻研精神，短短几年时间就掌握了装配技术要领，迅速成为装配战线上独当一面的技术骨干。
期间，刘辉主导完成了多种机型的装配与调试，从2001年至2010年，他共执行公司现场大修及项修刀头部件任务约80余台，保证一次修理合格率在98%以上，长期的装配与修理工作，使他积累了丰富的经验，特别是在解决长短烟、打刀、切口斜等问题方面尤为擅长。
刘辉曾多次单独出差为卷烟厂用户排忧解难。2005年，云南中烟红云红河集团新疆卷烟厂的ZJ19A卷接机组出现长短烟问题，机组无法正常运行。他赶到现场迅速制订修理方案、排查问题，仅用28小时就对刀头部位进行了一次彻底项修，排除了技术故障。湖北中烟红安卷烟厂也出现过类似长短烟问题，他急用户之所急，长途驱车赶到现场连夜加班排查、解决问题，当机器正常运行时已是次日天亮，红安卷烟厂的同事及领导纷纷赞赏，亲切地称他为“刘一刀”。
2006年，重庆、黔江、涪陵等地卷烟厂ZJ19A卷接机组相继出现刀头打刀问题，打刀是刀头部件故障中的疑难杂症。在一个月的时间内，刘辉辗转于3个卷烟厂之间，使问题相继得到解决，为企业争取了宝贵的生产时间，涪陵卷烟厂领导十分感动，授予他“荣誉职工”称号，这使刘辉在行业内名声大震，影响力不断提升。
中流击水 技术前沿敢当弄潮儿
“刘辉在我们分厂肯定配得上技术拔尖这个评价，他是当之无愧的技术骨干，去年还被提拔为工段长，这也说明厂里对他的看好。”许昌烟机装配分厂技术副厂长申占营这样评价。
2013年，许昌烟机引进消化吸收意大利GD公司的DF10（ZL28）滤棒成型机组，这是国产第一台双通道高速滤棒设备，机型体积庞大，装配复杂，精密程度较高，刘辉勇挑重担，负责成型部分的装配和整机调试。
由于是新机型，在装配和后期调试中出现了许多难题，刘辉积极提出了多项合理化改进方案和装配方法。在改进过程中，他一方面和外方专家积极沟通，另一方面开展大量实验工作，找出最优的装配方案，不仅使刀盘在高速运转环境下平稳运行，还成功保证滤棒生产的合格率。2014年在杭州顺利完成样机交验，刘辉认真踏实的工作态度及精湛的技术得到了外方专家及卷烟厂用户的高度赞赏。
2015年，滤棒产品开始朝着“细支”方向发展，第一台ZL26的细支滤棒改造任务落在了刘辉身上。由于滤棒直径只有5.3毫米，质地软且切割难度大，同时还要保证吸阻、圆周、圆度等多项指标稳定，困难可想而知。他在翻阅了大量的资料后，在甘油喷洒和烟枪通道方面反复调整和试验，内部交验有效作业率为98%，一次通过；设备样机交付玉溪卷烟厂验收时有效作业率达98.39%，客户为许昌烟机竖起了大拇指。
2015年，公司打造质量年，刘辉重新整理装配工艺及工装，发现其中有许多不完善的地方。比如，刀盘组件的两把刀校准平面时，刀片易发生变形，测量数据不准确，卷烟厂返修率高，用户对产品满意度不高。刘辉设计制作了合金刀代替刀片的技术方案，又选用低侧力的表具进行工装测量，使变形量降到最低，经过多批次的验证和反馈，彻底解决了此项难题。逐渐地，刘辉制定了一套完整可行的装配工艺流程和工装使用手册，并一直沿用至今。
授业解惑 言传身教蓄后备力量
“战战兢兢”“如履薄冰”，提起自己转型成为管理人员这一话题时，刘辉说得最多的就是以上两个词汇，“工匠精神到底是什么？就是专注地把事情做到极致，有时可能并不轰轰烈烈，但一定要淋漓尽致。职务的转换对我来说是一种鞭策，也是一种鼓励，让装配一线的师傅们减负，是我努力的方向。”
从师带徒的过程中，刘辉已经表现出了自己严谨的管理风格。团结协作、认真负责、精益求精，这是他要求徒弟要具备的三招“看家本领”，“我不急着要求他们掌握全部的技能，因为我的师傅教导我，第一重视安全，然后必须端正态度，就像盖房子一样，基础必须打牢。”
刘辉一直强调“趁年轻，多学一些没有坏处”。今年8月份，许昌烟机对职工创新工作进行验收，全公司一共参评了34个项目，装配分厂提报了13个，而刘辉的工段里就占了7个，他所在的工段里，创新氛围浓厚，工作激情饱满。
2004年，刘辉曾经手写了一本《刀头故障应对手册》，内容包含他通晓的所有刀头故障以及处理方法，遇到故障按图索骥，基本就能达到90%的故障排除率。阜阳、黔江、重庆、涪陵等各地的客户抄写带走，拿到这份“宝典”如获至宝。“技术没有什么可以保留的，都可以共享。”刘辉说。
2016至2017年，有市场反馈许昌烟机生产的ZL29刀头部位高精度轴承易发生损坏，且更换后较短时间内又出现同样问题，刘辉带领班组成员与技术人员一起翻阅图纸，测量零件的配合间隙，设计相应工装，钻研出高精度轴承的合理安装方式，一举攻克了难关，重新安装后的零件长时间运行正常，这个课题还获得了河南省QC质量成果一等奖。在刘辉的言传身教下，整个团队的技术水平得到了长足提升。
精密装配组是装配分厂最核心的班组，作为组长的刘辉为了提高大家的技术水平，他每个月都会组织召开班组学习交流会议，把日常装配和现场修理遇到的问题及解决方案进行总结和分享，并整理成册，这对精密装配组来说是一项宝贵财富。刘辉无私和精心的教授，他所带的3名徒弟都能在生产线上独当一面，为公司未来发展积蓄了后备力量。
工匠点评
许昌烟机装配分厂副厂长 申占营：刘辉作为工段长，时刻把“质量零缺陷”和“精益生产管理”作为工作重点，把技术创新、生产创新、管理创新融入到实际生产中。在刘辉的带领下，班组的氛围有了转变，员工有了学习榜样。用一句话评价就是：不仅个人技能过硬，还能领着队伍干事。
