都说生意难做，为何烟酒店却越开越多？

无论是战乱年代还是和平年代，烟酒一直是硬通货，加上有政策的管控和扶持，所以烟酒的利润也很可观。今天就来分享一下，经营状态好的烟酒茶店经营者是如何经营店铺的。

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要有前瞻性，提前做好烟酒库存管理

开烟酒店的创业者都知道，烟酒店的收益来源不只是卖烟卖酒来获取利润，财政补贴、品牌陈列、门头装饰都可为门店带来利润。对于这些收支，经营者需要做好各项烟酒的库存管理，对于各门类的库存、销量都需要及时记录，根据记录的情况可以一目了然看到商品售卖情况和余下库存量，借此分析各类商品的售卖情况，店家可以根据这些数据报表有针对性的进货。

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要有开阔思维，打通销路

对于普通的个体经营者来说，做好人、做对事、跑勤腿更能为门店积累长期顾客，假如店铺开在小区附近，平时可以提供跑腿服务，按顾客的需求给顾客送货上门；假如顾客消费金额大了，就给顾客点小礼品或让点利，广撒网建立与顾客的信任，顾客就会认为这个老板“能处”，如果家里遇到红白喜事也首先想到的也是你。

店铺能承接到大型婚宴、生日宴或者庆功宴，给顾客批量供应烟酒。一场宴会下来，烟酒消费怎么样都是以万元为单位的。

除此之外，老客户还会不停地介绍新客户，谁家都有办宴会的需求，一来二去，只要老板物美价廉，货真价实，就越来越熟络了。

对于烟酒店这类商店来说，都是时间的朋友，时间越长越吃香，不同于市面上一些网红和快招店，需要经营者长期用心经营它。

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要坚持学习

竞争环境非常激烈，只有不断学习才能提高门店的名声和诚信，而这些对门店发展是非常有帮助的。销售人员必须将“活到老，学到老”的观念植入自己的脑海里，不断学习不断提升自己。当然学习有多种方式。

习惯阅读，书本阅读是最好的学习方法，干扰度最小，效果最好。

经常做总结，总结也是学习的一个方法，对销售经验、日常感悟、生活所见及时总结，只有总结才能提升，只有总结才能升华。

现在酒类产品竞争其实非常激烈，我们也会看到很多烟酒店的大招牌都是产品的logo，实际上这都是厂家给烟酒店做的招牌，老板一分钱没花，反而还要拿酒厂的补贴。

虽然这个补贴不足以维持烟酒店的正常经营，但是补贴一下房租水电肯定是绰绰有余了。

看到这里，朋友们应该明白了为什么烟酒店看上去生意那么“冷清”，但还是越开越多的原因了吧？