创新合作模式　打造“贵烟”第一车间

　　“我们是‘贵烟’品牌原料加工第一车间，贵州中烟均质化、精细化、个性化加工要求我们必须高标准完成，对‘贵烟’品牌原料第一道加工工序中的品质保障责无旁贷！”在近期与贵州中烟原料部张晓敏副主任一行座谈交流时，毕节复烤厂厂长穆郡江郑重承诺。

　　作为贵州中烟“横进竖出，竖进横出”配方模式试点单位，毕节复烤厂对贵州中烟均质化加工探索从未止步。大家都深知，复烤厂的管理模式必须要与工业厂家原料加工需求超无缝对接，才能生产出更高质量的产成品，才能实现更高标准的服务，才能获得更长远的发展。

　　“均质化加工，要从烟碱含量区分出不同产地、不同区域、不同质地，把原料的烟碱含量分为高中低层次进行区位堆放，再把划分为若干小等级的不同单元原料按配方比例投入车间生产。这点在我们以贵厂为试点推行均质化加工后，效果显著，我们总体满意。希望今后双方在更深层次领域进行拓展、创新合作，以促进毕节复烤厂、贵州中烟事业的更好发展”。在原料部张副主任的提议中，双方就以下几个面达成一致意见：

　　把党建工作与业务工作高度融合，以党建促合作，以党建促发展。

　　习总书记指出：坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。就毕节厂和贵州中烟而言，落到实处就是在双方合作过程中，把一切生产加工、业务工作融入党建工作。贵州中烟驻毕节厂工作人员要积极参与毕节厂党建活动，服从毕节厂党组织的安排，并为毕节厂的党建活动建言献策，同时把好的经验做法带回中烟公司。这不仅能更好地发挥党员的主动积极性、拓展党员的先锋模范作用，还能通过党建活动的开展，在双方互动中达到思想上提升、行动上一致，从而在业务工作更为融洽沟通。

　　成立“项目组”，在项目合作中解决实际问题。

　　双方共同举荐技术人才成立“项目组”，致力于攻克难题、技术攻关、课题研究。项目组要通过在小改小革、QC活动、合理化建议等方面的共同探讨，能形成并总结出一套特有的经验和方法，运用到原料加工工艺中，带动品质的提升。并且通过项目组这个平台，搭建起更好的沟通渠道，让双方在合作过程中出现的实际问题在项目中得以解决，双方共建贵州中烟原料加工的“毕节模式”，把各项指标提升到一个新的高度。

　　前移“精造工程”至复烤环节，探索创新精益管理。

　　贵州中烟的精造工程是于2017年推行的“一平台三体系统”精造工程，即：标准化平台，目标系统、执行系统、改进系统，要求聚焦原料保障、辅料保障、产品维护、生产制造、检验放行、工艺及产品评价等环节，通过精心构造、精细建造、精准打造、精益改造，制定关键目标优化标准、程序文件及作业指导书，对其中的各业务关键环节点进行再梳理，对目标运行过程进行测量管控、检查考核，持续改进跟踪发现的系列问题，不断完善工艺质量管理体系和工艺质量保障机制，有效推动工艺质量管理工作的精益化。该工程开展以来，贵州中烟从上到下提升非常大，取得很好效果。现贵州中烟在精造工程上继续探索创新，将其前移至各复烤厂，以便能从源头有一套行之有效的企业内部规章制度、标准体系来规范环节，持续改进管理模式，精益求精。

　　会上，贵州中烟还把原有的“监督加工组”名称更改为“加工工作组”，重心从“监督”转而为“工作”，这不仅是对毕节厂的高度认可，更是一种信任，一种双方合作思路的转变。

　　“作为‘贵烟’品牌原料保障的第一车间，作为贵州中烟均质化加工试点单位，作为贵州中烟区域加工中心之一，毕节厂非常感谢中烟公司的信任，同时也深感肩上担子的沉重。”毕节厂分管原料副厂长王发鹏同志说。

　　“‘贵烟’品牌原料加工第一车间”，一句简单话语，道出的不仅是对中烟公司的承诺，更是一种责任和担当！