江西中烟赣州卷烟厂持续提升公司管理诊断整改

根据公司要求，近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂继续跟进公司基础管理专项诊断及“回头看”整改项进展，着力加强对整改过程的跟踪反馈，确保整改成效得到持续巩固。

一是梳理合并管理诊断问题清单。企业管理部门牵头组织对各项问题建议及前期整改情况进行逐项分析，并向相关部门征求意见后，将基础管理专项诊断需持续提升的整改项，与管理诊断“回头看”19项建议合并成新版问题清单，新版清单合并保留问题项27项。

二是针对问题清单制定整改措施。责任部门各自认领任务，了解合并后的问题整改项内容。针对并后的综合管理、生产信息、设备现场、成本控制、质量班组、队伍建设等方面问题整改项，制定出整改措施计划，明确计划完成时间及预期实施效果。

三是持续跟进问题整改后续进展。各责任部门严格执行制定的改进措施，积极开展整改工作，定期总结整改进展情况。对一些已整改的问题项，重点跟进提升效果的巩固情况，对于阶段性整改的问题，继续跟进持续改进情况。